Ce cycle est pour toi si tu souhaites
- Découvrir une méthode innovante d'entraide et de développement entre pairs
- Expérimenter le principe d'apprentissage en continu, transposable dans la culture d'entreprise
- Tester des comportements managériaux associant efficacité et dimension humaine
L’objectif est de te permettre
- D’intégrer un réseau d’entraide pour désamorcer tes difficultés au quotidien
- D’apporter des changements à ton propre environnement, en posture de manager-coach
- D’activer l’empowerment de tes collaborateurs
Modalités
Pour aller plus loin qu’une séance découverte, pour que tu tires vraiment les bénéfices de cette méthode fondée sur l’intelligence collective, nous te proposons un cycle complet tel qu’il est vécu dans les organisations. Ce Collectif de Développement entre Pairs travaille sur 7 sessions - autant que de participants. Ils seront les mêmes pendant toute la durée du cycle. Les séances durent 2h et sont espacées de 3 semaines.
L’esprit de la méthode
L’approche pédagogique est en action learning, inspirée des Groupes de Co-développement Professionnels d’origine québécoise.
Concrète et rigoureuse, la méthode déroule un processus d’accompagnement d’un participant par ses pairs pour qu’il trouve lui-même, des pistes de solution à sa difficulté. À chaque séance, un autre participant expose sa situation problématique.
Ce premier niveau de travail est un levier pour le véritable objectif de ces Collectifs : que chacun, quel que soit son rôle dans une séance, capte de nouveaux apprentissages pour lui-même, sur lui-même, pour qu’il transfère des comportements plus efficaces dans son propre écosystème : pratiquer une écoute profonde, mettre ses collaborateurs en capacité sans les conseiller ni les juger, savoir appréhender autrement une difficulté, mettre la force du collectif au service de l’action des individus, oser le changement ensemble, etc.
Au fil des semaines, la récurrence de ce temps d’entraide s’intègre naturellement à l’agenda des participants. D’autant plus que ce Collectif de Développement entre Pairs fait écho à une valeur dominante chez les Gadzarts : la force du groupe et l’esprit collaboratif.
Quelques verbatim de participants des séances-découvertes
-« Ce que m’enseigne cette séance, c’est que nos difficultés, on se les fait tout seuls, à nous-mêmes !»
-« A plusieurs, on peut beaucoup !.. »
-« J’ai appris surtout l’importance de prioriser, et j’ai apprécié la clarté que ça m’a apporté »
-« J’ai particulièrement apprécié les résonnances dans le groupe »
-« Ca m’a rappelé qu’il faut passer du temps sur le problème avant de courir aux solutions.. »
-« Ce que cette séance m’a appris, c’est l’incroyable force du collectif »
Ce cycle est animé par
Sylvie RAMIR 
Aujourd’hui facilitatrice de Collectifs de Développement entre Pairs et coach professionnelle certifiée, Sylvie a une conviction : la dimension humaine et la qualité de nos interactions sont un pré requis pour avancer ensemble de façon efficace. L’intelligence collective, en retrait dans notre culture, doit regagner du terrain pour être en capacité de relever les défis de demain.
La carrière de Sylvie se déploie autour des métiers de la relation : reporter, grand reporter, enquêtrice, puis chargée de cours de journalisme à Sciences Po-Paris. Chez Ogilvy PR, elle conseille ensuite dirigeants, managers ou experts pour toute forme de communication à enjeu stratégique.
Il y a une dizaine d’années, elle acquiert de nouvelles compétences et une autre posture : l’accompagnement de type coaching pour amorcer des changements chez des dirigeants ou managers en difficulté.
Sylvie fait partie des 85 Partner A&M offrant gracieusement son expertise aux gadzarts. Cette prestation est incluse dans ta cotisation.
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